Het nieuwe Meerjarig Financieel Kader (MFK) 2028–2034

Het Meerjarig Financieel Kader is de zevenjarige begroting van de Europese Unie. Hierin staat hoeveel geld er beschikbaar is en aan welke thema’s dat wordt besteed.

In de komende periode verschuift de nadruk. Er komt meer aandacht voor veiligheid, defensie en weerbaarheid. Maar ook innovatie en technologische ontwikkeling houden een vooraanstaandeplek. Denk aan sectoren waarin Europa zich wil onderscheiden, zoals fotonica en biomedische toepassingen. Daarnaast speelt energieonafhankelijkheid een rol. Europa gaat verder in haar streven om strategische autonomie na te streven.

Voor gemeenten betekent dit dat andere accenten worden gelegd in subsidieregelingen en programma’s. Wie zich tijdig voorbereidt, kan daar beter op inspelen.

Het voorstel voor het nieuwe MFK gaat uit van een totale omvang van bijna 2 biljoen euro voor de periode 2028 tot en met 2034. Dit budget wordt verdeeld over een beperkt aantal hoofdrubrieken. De grootste post is gericht op regionale ontwikkeling, landbouw en brede steun aan lidstaten, goed voor circa 865 miljard euro, bijna de helft van het totaal. Daarnaast wordt ongeveer 409 miljard euro ingezet voor concurrentievermogen, onderzoek en innovatie. Voor onderwijs en maatschappelijke programma’s is circa 49 miljard euro voorzien. Verder gaat rond de 200 miljard euro naar externe betrekkingen en samenwerking met landen buiten de Europese Unie. De begroting is opgebouwd uit enkele brede rubrieken die de belangrijkste beleidsterreinen bundelen, met daarnaast een aparte categorie voor administratieve uitgaven.

Voor gemeenten, regio’s en kennisinstellingen ligt er ruimte om nu al na te denken over toekomstige projecten. Welke opgaven spelen er lokaal en hoe sluiten die aan bij de Europese prioriteiten van straks?

Dat vraagt om een vertaling van lokale plannen naar Europese thema’s. Bijvoorbeeld op het gebied van innovatie, energie of veiligheid. Door die koppeling tijdig te maken, vergroot u de kans op financiering in de volgende periode.

Ook samenwerking speelt hierbij een rol. Projecten met partners uit andere regio’s of landen sluiten vaak beter aan bij Europese programma’s. Denk aan internationale samenwerking met kennisinstellingen, bedrijven of regionale ontwikkelingsmaatschappijen.

Binnen ERAC volgen we de ontwikkelingen rond het MFK al geruime tijd. Collega Pieter Liebregts is hier al twintig jaar bij betrokken en heeft eerdere onderhandelingsrondes meegemaakt.

Wat opvalt is dat veel organisaties pas laat aanhaken. Terwijl juist in deze fase de basis wordt gelegd. Er is vaak nog onvoldoende zicht op wat er in Brussel speelt en hoe besluitvorming tot stand komt. Dat maakt het lastiger om op het juiste moment mee te doen.

Organisaties die vroeg beginnen zijn beter gepositioneerd. Zij hebben hun plannen al uitgewerkt en sluiten sneller aan bij nieuwe programma’s zodra deze opengaan.

Het nieuwe MFK lijkt misschien nog ver weg, maar de ervaring leert dat de tijd snel gaat. Tegen de tijd dat programma’s openstellen, moet u klaar zijn om in te dienen.

Wilt u weten wat er speelt in Europa en hoe u daarop kunt inspelen, dan is het goed om aangesloten te blijven bij netwerken en bijeenkomsten. Een voorbeeld is de European Week of Regions and Cities, van 12 tot en met 14 oktober 2026, waar regio’s en steden samenkomen om kennis te delen en samenwerkingen te verkennen.

Daarnaast kunt u natuurlijk bij ERAC terecht voor advies en begeleiding. Een van onze subsidiespecialisten denkt graag met u mee over uw positie richting het nieuwe MFK en de mogelijkheden die daarbij horen.