Kennis & Netwerk Event Nationaal Groeifonds
Op woensdag 16 oktober organiseerde ERAC het Kennis & Netwerk Event Nationaal Groeifonds in de Werkspoorfabriek in Utrecht. Deze inspirerende bijeenkomst, geleid door dagvoorzitter Tom Jessen, bracht experts en programmamanagers samen om ervaringen te delen en te leren van elkaar.
Het doel: gezamenlijk bouwen aan een toekomstbestendig Nederland door succesvolle NGF-programma’s.
De belangrijkste inzichten en vragen
Op basis van ervaring identificeerde ERAC vijf essentiële succesfactoren als de bouwstenen voor een effectieve en duurzame uitvoering van NGF-projecten. Elk van deze factoren is onmisbaar om NGF-programma’s soepel te laten draaien en hun doelen te behalen.
De vijf succesfactoren zijn:
1. Flexibel en adaptief omgaan met lerend subsidie-instrument
NGF-programma’s vereisen vaak een flexibele aanpak, aangezien omgevingsfactoren en inzichten gedurende de looptijd kunnen veranderen. Ook vraagt een nieuw subsidie-instrument als het NGF om maatwerk en puzzelen met de uitvoeringsorganisatie hoe het programma het beste georganiseerd en ingericht kan worden. Dit vraagt om een vooruitziende blik en het tijdig in kaart brengen van potentiële risico’s in de verdere uitvoering van het programma.
2. Programmabestuur met kennis van zaken
Een NGF-programma vereist een sterk en deskundig programmabestuur met inhoudelijke expertise én kennis van subsidie-technische zaken en programmamanagement, dat beslissingen kan nemen op basis van gedegen kennis en ervaring. Dit bestuur moet helder sturing geven, strategische richtlijnen bepalen en zorgt ervoor dat het programma op koers blijft om de gestelde doelen te bereiken. Effectief bestuur biedt stabiliteit en richting, wat essentieel is voor de voortgang en impact van het programma.
3. Echte samenwerking tussen partners en in het ecosysteem
Een NGF-programma kan alleen succesvol zijn als er sprake is van hechte samenwerking met betrouwbare partners binnen een goed ontwikkeld ecosysteem. Dit betekent dat alle betrokken partijen, zoals bedrijven, overheden en kennisinstellingen, gezamenlijk werken aan een gedeelde missie en gezamenlijke activiteiten. Door krachten te bundelen kunnen uitdagingen beter worden aangepakt en wordt de impact van het programma vergroot.
4. Financieel- en subsidiemanagement
Goede financiële planning en efficiënt subsidiebeheer zijn onmisbaar voor het succes van een NGF-programma. Dit houdt in dat er strategisch wordt omgegaan met de beschikbare middelen en dat er zorgvuldig toezicht is op de financiële rapportage en verantwoording. Een sterk financieel beheer waarborgt dat middelen optimaal worden benut en draagt bij aan een solide basis voor het project.
5. Goede communicatie en rapportage richting stakeholders
Transparante communicatie en gedetailleerde rapportage richting stakeholders zijn noodzakelijk voor het succes en de continuïteit van een NGF-programma. Door regelmatige updates en afstemming blijven stakeholders betrokken en geïnformeerd over de voortgang en uitdagingen van het programma. Dit helpt om vertrouwen op te bouwen, feedback te krijgen en eventuele obstakels gezamenlijk op te lossen.
Lessen en successen
Tijdens het event deelden enkele programma’s inspirerende voorbeelden die de effectiviteit van NGF-projecten vergroten. Peter Rake van het FNS 6G-programma liet zien hoe een goed opgestelde begroting bijdraagt aan een soepel goedkeuringsproces en heldere financiële rapportage.
Jan Rietsema van het RegMed XB-programma benadrukte het belang van strategisch omgaan met staatssteunregels om optimaal van NGF-middelen te profiteren.
Alex Hekman van het NL2120-programma toonde hoe samenwerking met overheden helpt om resultaten duurzaam te verankeren in beleidsprogramma’s, wat de impact van het project versterkt.
Interactieve sessie
Aan de hand van een aantal stellingen gingen experts William van den Bungelaar, Pieter Liebregts en Saskia Langbroek in gesprek over de financiële uitdagingen die veel NGF-projecten ervaren en de mogelijke oplossingen hiervoor. Ze bespraken de aanvullende financiering die nodig is om programma’s na de NGF-subsidie voort te zetten en de strategieën die beschikbaar zijn om dit te realiseren.
Veel NGF-programma’s hebben moeite met het verkrijgen van extra financiering, vooral wanneer ze nog niet rendabel zijn, of zitten nog in de opstartfase waardoor ze hier nog niet over hebben nagedacht.
Langetermijnpartnerschappen met private partijen en het benutten van Europese subsidies bieden waardevolle kansen. Ook kunnen blended finance-constructies bijdragen aan duurzame financiering door publieke en private middelen te combineren.
De experts benadrukten het belang van een sterke business case om private investeerders na de subsidieperiode aan te trekken. Daarnaast werd duidelijk dat samenwerking met publieke en private partners en het actief verkennen van nieuwe financieringsbronnen de impact en continuïteit van NGF-projecten maximaal versterkt.
Netwerken voor de toekomst
Het event werd afgesloten met een netwerkborrel, waar deelnemers dieper ingingen op de gedeelde inzichten en nieuwe contacten legden voor toekomstige samenwerkingen. Deze verbindingen helpen NGF-projecten om voort te bouwen op elkaars kennis en successen.
We bedanken alle deelnemers voor de open gesprekken. Samen werken we aan een beter Nederland en zetten we ambitie om in actie.
Ons event gemist?
Geen zorgen. Met de besproken strategieën en slimme financiële oplossingen tillen we ook uw project naar een hoger niveau. Ga aan de slag met de juiste samenwerkingen en tools om maximale impact en blijvende resultaten te bereiken.
met onze inzichten.
