Nieuwe kansen voor inwoners en ondernemers
De energietransitie raakt ons allemaal, ook in economisch perspectief, maar niet overal even hard. In Groningen en Emmen komt de omslag extra zwaar aan. Door decennialange gaswinning en de sterke afhankelijkheid van energie-intensieve industrieën staat de regionale economie onder druk. Voor inwoners ontstaan mogelijkheden om in nieuwe sectoren aan de slag te gaan, en voor ondernemers biedt de transitie de kans hun markten en verdienmodellen toekomstbestendig te maken.
Om deze transitie eerlijk te laten verlopen, stelt de Europese Unie via het Just Transition Fund (JTF) middelen beschikbaar. Daarmee kunnen regio’s niet alleen compenseren, maar vooral investeren in nieuwe bedrijvigheid en werkgelegenheid.
De vraag naar passende financiering
Een belangrijk aandachtspunt in Groningen en Emmen is de toegang tot kapitaal voor innovatieve startups en jonge bedrijven. Juist in de vroege ontwikkelfase, wanneer ideeën nog getest, gevalideerd en opgeschaald moeten worden, is financiering moeilijk te vinden. Traditionele banken en investeerders stellen zich risicomijdend op, terwijl financiering in deze fase noodzakelijk is om bedrijven door deze meest risicovolle fase heen te helpen. Zonder kapitaal verdwijnen veelbelovende initiatieven te vroeg van het toneel.
Een revolverend fonds, gericht op vroege fase innovatiestimulering, kan dit gat vullen. Het maakt middelen vrij om ondernemers te helpen met de eerste, vaak meest risicovolle stappen, waarna andere investeerders kunnen aansluiten.
De opdracht aan ERAC
Voordat een dergelijk fonds kan worden opgezet, schrijft Europese regelgeving voor dat er een ex ante assessment wordt uitgevoerd. Dit is een diepgaand onderzoek naar nut, noodzaak en impact van een fondsinstrument. Het Samenwerkingsverband Noord-Nederland (SNN) vroeg ERAC om dit onderzoek te doen. Daarbij brachten wij in kaart of er daadwerkelijk sprake is van een investeringsgat, hoe groot dat gat is en welke investeringsstrategie het beste aansluit op de behoefte in de regio.



