Referentie
Evaluatie
Midterm review brengt PhotonDelta dichter bij de volgende generatie fotonische chips
De Stichting PhotonDelta ondersteunt het Nederlandse ecosysteem voor geïntegreerde fotonica in het verwerven van een internationale koppositie. De fotonische chiptechnologie gebruikt licht in plaats van elektriciteit om informatie te transporteren, meten en verwerken. Dat maakt nieuwe toepassingen mogelijk die sneller zijn, minder energie verbruiken en uiteindelijk veel compacter gebouwd kunnen worden.
De maatschappelijke waarde daarvan is groot. We hebben steeds meer dataverwerking nodig, de zorg vraagt om slimmere diagnostiek en sensortechnologie helpt sectoren als landbouw en mobiliteit om veiliger en efficiënter te werken.
Aantonen resultaat
Het Nationaal Groeifonds investeerde daarom ruim 471 miljoen euro in het PhotonDelta-programma. Om de tweede fase van die investering te kunnen starten, moest het programma aantonen dat de eerste fase voldoende resultaat laat zien. PhotonDelta vroeg ERAC om dit proces te begeleiden. De onafhankelijke commissie oordeelde positief. Aan de voorwaarden voor een vervolg in fase twee is voldaan en de basis onder het programma is volgens de commissie sterk en toekomstbestendig.
De ambitie achter het PhotonDelta-programma
Het programma richt zich op het bouwen van een volledige waardeketen voor geïntegreerde fotonica die sterk genoeg is om internationaal mee te draaien. Dat vraagt om meer dan technologische ontwikkeling alleen. Ook de productiecapaciteit, het testen en verpakken en de toepassing in verschillende sectoren worden verder versterkt. Die samenhang is noodzakelijk om de technologie daadwerkelijk naar de markt te brengen en Nederland een blijvende internationale positie te geven.
De vraag van PhotonDelta
Halverwege de eerste programmaperiode moest PhotonDelta laten zien wat er is bereikt, waar het ecosysteem staat en hoe de verschillende onderdelen van het programma zich ontwikkelen. Dat vroeg om een terugblik die de volle breedte van het programma laat zien. Denk aan de groei van talent in de sector, de ontwikkeling van nieuwe startups, de voortgang van gedeelde faciliteiten en de stappen die bedrijven zetten richting industrialisatie. Daarnaast moest duidelijk worden hoe de technologie zich inhoudelijk ontwikkelt op gebieden als datacom, health, mobiliteit en agrifood.
Parallel daaraan moesten de bevindingen extern worden getoetst. Een internationale commissie sprak meerdere dagen met partners om te beoordelen of de governance werkt, het programma voldoende richting heeft en de waardeketen sterk genoeg is om de volgende stap te zetten. De uitdaging zat in de samenhang. Alle informatie moest niet alleen kloppen, maar ook logisch op elkaar aansluiten en overtuigend zijn richting de NGF-commissie.
“De mid term review draaide niet alleen om het afvinken van mijlpalen, maar om het aantonen van samenhang van het programma. De echte uitdaging lag in het op een integrale en overtuigende manier presenteren van die samenhang: goed onderbouwd, inhoudelijk consistent en extern gevalideerd, zodat de NGF-commissie met vertrouwen de volgende fase kan ondersteunen.”
Joost Janssen
Programmadirecteur subsidies PhotonDelta
Onze aanpak
ERAC begon met het ordenen van alle beschikbare informatie en het uitwerken van een rapportagestructuur. We verzamelden inzichten en reflecties bij partners, analyseerden de voortgang en vertaalden dat samen met het PhotonDelta-programmateam naar een samenhangend verhaal over fase één: de Self Assessment. Niet alleen om te laten zien wat er is bereikt, maar ook hoe het programma organisatorisch en inhoudelijk is gegroeid. Daardoor werd zichtbaar dat de sector in korte tijd sterker is geworden. Bedrijven ontwikkelen sneller, de internationale zichtbaarheid groeit en in meerdere toepassingsgebieden liggen inmiddels werkende prototypes en eerste toepassingen.
Voor de onafhankelijke review selecteerde PhotonDelta een externe internationale commissie. Samen met PhotonDelta en de programmapartners organiseerde wij drie intensieve dagen waarin de commissie met partners sprak over de staat van het ecosysteem. Als secretaris begeleidden we die gesprekken en zorgden dat de commissie een volledig beeld kreeg van de inhoudelijke voortgang en van de manier waarop het programma wordt aangestuurd.
Op basis van deze gesprekken schreven we het commissie-eindrapport. De commissie benadrukt daarin dat de basis op orde is en dat bedrijven aantoonbaar richting opschaling bewegen. Dat is essentieel om een waardeketen op te bouwen die de komende jaren groot genoeg kan worden om internationaal mee te draaien.
“We zijn volledig ontzorgd door ERAC in het mid term review-proces. Zij namen echt de regie en verantwoordelijkheid, en dat zag je terug in hoe gestroomlijnd het mid term review-proces verliep. Dat resulteerde in een succesvolle afronding van fase 1 én het vertrouwen om door te gaan naar fase 2, waarin we fotonische chiptechnologie daadwerkelijk in de praktijk gaan toepassen en ervaren.”
Joost Janssen
Programmadirecteur subsidies PhotonDelta
Het resultaat
PhotonDelta beschikt nu over een interne en externe evaluatie die laten zien dat fase één solide is uitgevoerd en dat de voorwaarden voor fase twee zijn behaald. De Nationaal Groeifonds commissie bevestigde dat het programma klaar is voor de volgende stap. Dat geeft partners in het ecosysteem duidelijkheid en continuïteit en versterkt de positie van Nederland in een technologie die de komende jaren steeds belangrijker wordt.
Meer weten?
Wilt u weten hoe u een complex programma voorbereidt op een tussentijdse evaluatie of faseovergang binnen het Nationaal Groeifonds of ander grootschalig programma? We denken graag mee over structuur, governance, financiering en een aanpak die past bij uw organisatie.
Luister ook naar onze podcast met Ewit Roos van PhotonDelta over fotonica en het Nationaal Groeifonds.
