Vragen?
Neem direct contact op met
Neem direct contact op met
Pieter Liebregts
Referentie
Business ecosysteem
Overijssel
bouwt met SCALE aan een Nederlands-Duits startup-ecosysteem
Innovatieve startups en scale-ups ontwikkelen oplossingen voor de energietransitie, digitalisering en de circulaire economie. Aan beide zijden van de Nederlands-Duitse grens zijn daarvoor belangrijke bouwstenen aanwezig: test- en ontwikkelomgevingen, afnemers, toeleveringsketens en kapitaal.
In de grensregio blijft dat potentieel grotendeels onbenut. De netwerken aan beide kanten van de grens zijn nog versnipperd. Bestaande initiatieven richten zich vaak op een klein gebied of een specifiek thema. Startups geven zelf aan dat kansen aan de andere kant van de grens blijven liggen.
Provincie Overijssel wilde daar verandering in brengen met SCALE: Start-Up Collaboration & Acceleration in a Linked Ecosystem. De provincie zocht een partij die het project verder kon ontwikkelen, het consortium kon vormen en de INTERREG-aanvraag kon begeleiden. ERAC nam die rol op zich.
De vraag van Provincie Overijssel
Bij de start bestond het idee vooral in hoofdlijnen. De provincie wilde start- en scale-ups in de grensregio beter ondersteunen, samen met Duitse partijen en met INTERREG als financieringsbron. Een uitgewerkt projectplan lag er nog niet. Het consortium moest grotendeels nog worden gevormd. Overijssel had wel enkele Nederlandse partijen op het oog, waaronder Novel-T, ZWINC en OostNL.
De provincie zocht daarom ondersteuning bij de consortiumvorming, het uitwerken van het project en de INTERREG-aanvraag. ERAC had eerder aanvragen voor de provincie geschreven en had ervaring met INTERREG, en kreeg de opdracht.
De aanpak
Overijssel en ERAC trokken samen op, vanaf het eerste idee tot de ingediende aanvraag. INTERREG Deutschland-Nederland kent meerdere momenten waarop een consortium een concept kan voorleggen aan het programmasecretariaat. Die momenten werden gebruikt om het project tussentijds te toetsen en verder aan te scherpen.
Een eerste stap was het vormen van het consortium. Tijdens het Slush’D-event in Enschede (tegenwoordig FUSE) kwam een groep Duitse organisaties in beeld die zich eveneens bezighield met de ondersteuning van start- en scale-ups. Zo kwamen Nederlandse en Duitse partijen bij elkaar voor SCALE.
Vervolgens bepaalden de partners welke organisaties nog nodig waren en welke rol iedere partij zou krijgen. ERAC bewaakte daarbij de voorwaarden van INTERREG, waaronder de balans tussen Nederlandse en Duitse partners. Novel-T nam als ervaren partij in de regio de rol van penvoerder op zich.
Ook de inhoud van het project moest steeds concreter worden. De beoordelaars wilden weten hoeveel events zouden worden georganiseerd en hoeveel deelnemers het project daarmee wilde bereiken. Samen met de partners vertaalde ERAC de plannen naar concrete aantallen, telkens met dezelfde vervolgvraag: en hoeveel dan? Waar cijfers ontbraken, deed ERAC op basis van eerdere projecten een voorstel dat de partners konden toetsen. Lastiger was het onderbouwen van de behoefte aan het project. Het startup-landschap is versnipperd en organisaties houden hun eigen gegevens bij. Daarom werden beschikbare cijfers gecombineerd met ervaringen en voorbeelden uit de regio.
De voorbereidingstijd was kort. ERAC moest het consortium nog volledig samenstellen en het project samen met de partners uitwerken, zowel conceptueel als in detail. Dat risico was vooraf ingecalculeerd. Kort voor de deadline lag de aanvraag daardoor nog niet op het gewenste niveau. Na overleg besloten het consortium en de provincie door te zetten. ERAC verzamelde de aanvullingen bij de partners, verwerkte ze onder hoge druk en diende het voorstel in.
“Er komt heel wat kijken bij het opstellen, aanvragen en uitvoeren van een INTERREG project. Dan is het fijn om gebruik te kunnen maken van de ervaring van ERAC.
”
Gerko Slotman
Afdeling Economie, Provincie Overijssel
Aanscherpen na de deadline
INTERREG beoordeelt de ingediende aanvragen met een kleurcode. Rood betekent terug naar de tekentafel, geel geeft ruimte om de aanvraag verder aan te vullen. Aangezien de aanvraag onder zeer grote tijdsdruk tot stand was gekomen, was kleurcode geel de gewenste uitkomst. En dat kregen we. De aanvraag was dan wel nog niet op het gewenste niveau, maar de feedback bood voldoende aanknopingspunten om de aanvraag op een aantal punten te verbeteren.
Ook de begroting werd tijdens het proces aangescherpt. Na feedback van de beoordelende stuurgroep liep ERAC samen met de partners de verschillende kostenposten langs. Zo ontstond een begroting die binnen het programma paste, zonder de opzet van het project wezenlijk te veranderen of kosten substantieel te verlagen.
Het resultaat
INTERREG keurde SCALE goed en kende ruim 1,5 miljoen euro subsidie toe. Sinds 1 juni 2026 werken de partners aan een grensoverschrijdend startup-ecosysteem. Het project loopt tot en met 31 mei 2029.
SCALE brengt startups, incubators, begeleiders en ontwikkelingsmaatschappijen aan beide kanten van de grens dichter bij elkaar. Ook provincies en Duitse deelstaten zijn betrokken en kijken naar verschillen in beleid en ondersteuningsinstrumentarium die grensoverschrijdende samenwerking kunnen belemmeren.
Tijdens de uitvoering van SCALE verzorgt ERAC de project control voor het consortium. We kijken ernaar uit om de samenwerking met de provincie en de projectpartners de komende jaren voort te zetten.
Voor meer inhoudelijke informatie over SCALE kunt u contact opnemen via contact@novelt.com.
Meer weten?
Werkt u aan een project met partners aan de andere kant van de Duitse grens? ERAC begeleidt organisaties bij consortiumvorming, projectontwikkeling en het indienen van INTERREG-aanvragen.